Интеллектуальная разведка
Анализ и синтез информации
Сценарное моделирование
Когнитивное управление
Упреждающее управление
Синергетическое управление
Развитие кадрового потенциала

Баннер

ВЫЗОВЫ

РИСКИ
2019-2030

Кризис модели государственного управления

Кризис доверия к элитам и органам власти различных уровней

Социокультурные риски

Технологические риски

Кадровые риски

Экологические риски

Обострение борьбы за ресурсы

Гибридные войны

Изменение правил метаполитики

ТЕХНОЛОГИИ
2019-2030

Упреждающее (субъектное) управление как проецирование перспективных целей элит, органов власти различных уровней и общества в будущее и принятие решений из будущего

Когнитивные технологии - управление социокультурными кодами как детерминантами мотивации и поведения людей

Управление гудвиллом - совокупностью неотчуждаемых нематериальных преимуществ как ресурсом производства экстраординарной добавленной ценности

КАДРЫ
2019-2030

Рефлексия

Управление вниманием

Эмоциональный интеллект

Критическое мышление

Анализ и синтез информации

Упреждающее управление

Когнитивное управление

Управление гудвиллом

Управление в условиях непрерывной гибридной войны

ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА
ГОСУДАРСТВОМ

Министерство экономического развития

Федеральная служба по управлению государственным имуществом

Региональные органы государственной власти

ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА
БИЗНЕСОМ

Государственные и частные компании

Ведущая российская ассоциация бизнеса

Международная ассоциация ответственного бизнеса

ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА
ПРОФСООБЩЕСТВОМ

Премии Всероссийского конкурса управления государственным имуществом в двух номиниациях

Благодарность Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации

Баннер

ПРАКТИКА

КОГНИТИВНОЕ
ИДЕОЛОГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ

система приянятия и реализации решений формирования социокультурных кодов, детерминирующих мотивацию и поведение людей, в том числе их культурные, политические и экономические предпочтения

Интеллектуальная разведка

Сценарный анализ и синтез оптимальных управленческих решений в матрице сценариев развития парадигм внутренних и внешних заинтересованных сторон

Фиксация разрыва устаревших схем деятельности людей, перевод к новым схемам деятельности и их поддержка, в том числе межкультурное взаимодействие субъектных национальных, конфессиональных и этнических групп

Развитие кадрового потенциала - навыков когнитивного идеологического управления государственных служащих и управляющих бизнесом

УПРЕЖДАЮШЕЕ
СУБЪЕКТНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ

система принятия и реализации решений реагирования на сложные вызовы на ранних стадиях их развития в условиях кризисогенности, неопределенности и изменений, в том числе управление из будущего и участие в формировании тенденций развития

Интеллектуальная разведка

Сценарный анализ и синтез оптимальных управленческих решений в матрице сценариев развития парадигм внутренних и внешних заинтересованных сторон

Интроспективное управление на основе анализа и дедукции информации

Экстроспективное управление на основе индукции, синтеза и обратного синтеза информации

Развитие кадрового потенциала - навыков упреждающего субъектного управления государственных служащих и управляющих бизнесом

СИНЕРГЕТИЧЕСКОЕ
ИНТЕГРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ

система принятия и реализации решений запуска и поддержки самоорганизующих тенденций организации на основе принципов "на грани хаоса", разнообразия, взаимосвязи, взаимозависимости, гибкости и креативности

Интеллектуальная разведка

Сценарный анализ и синтез оптимальных управленческих решений в матрице сценариев развития парадигм заинтересованных сторон

Развитие кадрового потенциала - навыков саморефлексии, эмоционального интеллекта, критического мышления, анализа и синтеза информации, прогнозного моделирования, рефлексивных (в том числе, межкультурных) коммуникаций и сетевого взаимодействия

Развитие кадрового потенциала - навыков синергетического интегративного управления государственных служащих и управляющих бизнесом

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ ТЕХНОЛОГИЙ
2012-2018

Когнитивное управление - идеологическое управление +70%

Упреждающее управление - управление будущим +50%

Кооперационное управление - сбалансированное развитие +85%

Комплексные проекты - технологии высшего управления +30%

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ РАБОТ
2012-2018

Информационно-аналитическая поддержка деятельности органов управления +87%

Организационно-методическая поддержка деятельности органов управления +75%

Новые кадры - развитие управленческого кадрового потенциала +40%

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ ПО СЕКТОРАМ
2012-2018

Органы власти различных уровней +25%

Государственные и частные компании +80%

Общественные объединение, в том числе бизнеса +85%

Комплексные проекты - технологии высшего управления +75%

Баннер

ЦЕННОСТЬ

ОТЗЫВЫ ОРГАНИЗАЦИЙ НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ

"Технологии Консорциума - это синтез естественных и гуманитарных наук в части детерминации мотивации и поведения людей - использование биологической природы человека как стратегического ресурса для взращивания новых эволюционных социокультурных ценностей."

"Когнитивные технологии Консорциума - ресурс консолидации и повышения эффективности человеческого потенциала на основе объединяющих ценностей, этики и идеологии. Развитие когнитивных способностей открывает возможности высокой креативности и производительности."

"Еженедельная программа «Час знаний» стала самой востребованной в системе мотивации и развития кадрового потенциала Росимущества."

ОТЗЫВЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
И ЧАСТНЫХ КОМПАНИЙ

"Экспертиза Консорциума "Технологии высшего управления" позволяет оптимизировать систему принятия и реализации решений в условиях обострения рисков, кризисов, неопределенности и изменений - ориентирует на воспроизводство экстраординарной добавленной ценности, включая гудвил, через освоение технологий высшего управления как ключевых ресурсов нового технологического уклада."

"Консорциум помогает нам непрерывно развивать управление этикой бизнеса, комплаенсом и устойчивым развитием в соответствии с растущими требованиями стратегических инвесторов."

"Внедрили 100% полученных экспертных рекомендаций."

ОТЗЫВЫ ОРГАНОВ ВЛАСТИ РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЕЙ

"Консорциум "Технологии высшего управления" помогает выстраивать эффективное управление под конкретный проблемный блок, стратегию, программу и проект - содействует формированию коллективного образа будущего, "дорожной карты" достижения этой цели и эффективному взаимовыгодному взаимодействию всех заинтересованных сторон."

"Эксперты Консорциума содействовали развитию кадрового потенциала ведомства проведением высокооэффективного курса освоения государственными служащими специальных навыков управления."

"Мы не ошиблись в выборе поставщика экспертизы и консультирования по развитию управления."

С УЧАСТИЕМ КОНСОРЦИУМА

Деятельность экспертной группы Министерства экономического развития России по определению направлений международного сотрудничества в сфере публичной нефинансовой отчётности, в том числе по вопросам социальной ответственности и устойчивого развития, а также по вопросам повышения квалификации

Деятельность Рабочей группы при Правительстве Российской Федерации по разработке показателей нефинансовой отчётности в соответствии с частью 2 статьи 5 Федерального закона «О публичной нефинансовой отчетности»

С УЧАСТИЕМ КОНСОРЦИУМА

Деятельность Комитета по ведомственным рискам и противодействию коррупции Экспертно-консультативного совета Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество)

Деятельность аккредитованного экспертного центра по независимой экспертизе соблюдения Антикоррупционной хартии российского бизнеса в рамках процедуры Общественного заверения со стороны РСПП, ТПП РФ, Деловой России и ОПОРА России, а также процедуры экспертного заверения Декларций

С УЧАСТИЕМ КОНСОРЦИУМА

Деятельность Совета РСПП - экспертиза и заверение отчётов об устойчивом развитии и годовых интегрированных отчётов ПАО «ГМК «Норильский Никель», ПАО «Газпром», «Сахалин Энерджи», ПАО «МТС», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Северсталь», ПАО «РусГидро», ПАО «Ростелеком», Компании «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», «Внешэкономбанк», ПАО «Газпром нефть», АО «Зарубежнефть», АО «СУЭК», АФК «Система», Инжиниринговый дивизион ГК «Росатом», АО «ТВЭЛ», ПАО «СИБУР Холдинг», EVRAZ plc, "Филип Моррис Интернэшнл", ПАО "ВымпелКом" и других компаний

Баннер

ОПЫТ

ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ

* неоднократно

Министерство экономического развития России * (в том числе, управление проектом "Совершенствование корпоративного управления в России" 2003 - 2006 годов)

Федеральная служба по финансовым рынкам * (в том числе, управление проектом "Совершенствование корпоративного управления в России" 2003 - 2006 годов)

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом * (в том числе, управление ведомственными рисками и противодействие коррупции; развитие кадрового потенциала)

Министерство культуры России (в том числе, разработка Программы Базовой организации СНГ в сфере сохранения всемирного наследия (ЮНЕСКО)

Программа развития ООН в России * (в том числе, развитие Сети Глобального договора ООН в России)

Международный форум лидеров бизнеса (IBLF) (в том числе, развитие корпоративной социальной ответственности в России)

Всероссийская политическая партия

Ассоциация по защите прав инвесторов (в том числе, развитие корпоративного управления в России)

Экспертный совет при Правительстве Российской Федерации (в том числе, экспертный анализ Долгосрочных программ развития (ДПР) крупных государственных компаний

Программа TACIS Европейского союза * (в том числе, экспертиза и развитие корпоративного управления к листингу на фондовых биржах АО «Русские краски», АО «Нидан», АО «ЗЭиМ» и АО «КАМАЗ»

Совместный проект Программы развития ООН в РФ и Глобального экологического Фонда (GEF)

Ведущий банк экономического развития России *

Крупнейшая компания транспортной отрасли России

Семь компаний авиатранспортной отрасли России

Головная российская компания по добыче нефти за рубежом *

Компания-лидер железнодорожной отрасли России

Компания-лидер газовой отрасли России

Крупный акционерный коммерческий банк

Единый региональный оператор водоснабжения и водоотведения

Две территориальные генерирующие компании

Две области-субъекты Российской Федерации (в том числе, развитие компетенций управления корпоративной социальной отвественностью и устойчивым развитием)

Орган законодательной власти Донецкой области (в том числе, обучение специфике и тенденциям межсекторного взаимодействия в треугольнике "Государство-бизнес-общество")

Промышленная инвестиционная компания

Консорциум-общественное объединение * (в том числе, информационно-аналитическая поддержка развития корпоративной социальной отвественности в России)

Крупнейшая электрораспределительная сетевая компания *

Многопрофильная промышленная группа из числа лидеров экономики России

Финансовая корпорация из числа лидеров России *

Федеральная компания в сфере электроэнергетики

Региональная нефтегазовая компания топ-5 в России *

Компания-лидер поставки СПГ в России *

Компания из числа лидеров пивоваренной отрасли

Гражданский форум БРИКС (в том числе, разработка позиции-рекомендаций главам государств по развитию социокультурного и межкультурного сотрудничества)

Две ведущие телекоммуникационные компании России *

Компания-лидер нефтегазовой отрасли России *

Компания с иностранным участием из числа лидеров нефтегазовой отрасли *

Один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире *

Одна из крупнейших в России объединенных электросетевых компаний

Одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы *

Горно-металлургическая компания - крупнейший в мире производитель цветных металлов *

Крупное кадровое агенство-партнёр международной кадровой корпорации (в том числе, исследование коньюктуры рынка управленческого кадрового потенциала в СНГ)

Отраслевой институт нефтегазовой отрасли (в том числе, обучение управлению устойчивым развитием для двух компаний-лидеров отрасли)

Первое в России высшее учебное заведение * (в том числе, преподавание корпоративного управления, инноваций управления и специальных навыков управления по программе МВА)

Агентство социальной информации * (в том числе, повышение инвестиционной привлекательности российского бизнеса для международных социально-ответственных инвесторов)

Агентство стратегических инициатив * (в том числе, в рамках проектов совершенствования корпоративного управления и развития инноваций)

Компании атомной отрасли России *

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) * (в том числе, независимая экспертиза нефинансовой отчётности крупных российских компаний об устойчивом развитии)

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
РАБОТА В СОВЕТАХ ДИРЕКТОРОВ

* профессиональными поверенными - представителями интересов Российской Федерации

Межведомcтвенный аналитический центр *

Институт микроэкономики *

Банк Российская финансовая корпорация

ЦентрТелеком

Волга Телеком

Алтайтелеком

Сибирьтелеком

Дальсвязь

Уралсвязьинформ

Чукоткасвязьинформ

Инпромлизинг

Авиа Менеджмент Групп

Арктические морские инженерно-геологические экспедиции

Авиалинии Дагестана *

Аэропорт Мурманск *

Смоленскэнерго

Астраханская управляющая энергетическая компания

Астраханская региональная генерирующая компания

Кировэлектросвязь

Курганэнерго

Псковавиа *

Аэропорт Элиста *

Надымское авиапредприятие *

Центральное агентство воздушных сообщений Новосибирска *

Учебно-тренировочный центр гражданской авиации *

Дом отдыха Полет

Озернинский рыбопитомник

Гусевской ЛПХ

Петушкиинтерлес

СантехНИИпроект

Зингер *

Смоленская управляющая энергетическая компания

Смоленская энергоремонтная компания

Электросвязь Ставропольского края

Электросвязь Ульяновской области

Электрокомплекс

Гостиница Шахтер

Межрегиональный специализированный почтовый центр

Научно-производственное объединение Икар

Волгоградские магистральные сети

Зейская ГЭС

Научно-исследовательский институт Звезда *

РАО Марс

Российские газеты *

РАБОТА В ЭКСПЕРТНЫХ ОРГАНАХ
АНАЛИТИКА И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

* более пяти лет

Экспертно-консультативный совет Федерального агентства по управлению государственной собственностью (Росимущество) *

Совет по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) *

Комитет РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике *

Рабочая группа Экспертного совета Правительства РФ по экспертизе долгосрочной программы развития и ключевых показателей эффективности компаний с государственным участием в капитале

Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами Сбербанка

Межведомственная комиссия по включению новых комплексных инвестиционных проектов в список комплексных инвестиционных проектов гражданской промышленности, субсидируемых Российской Федерацией

Межведомственная комиссия по отбору и мониторингу проектов по созданию станкоинструментальной продукции в рамках подпрограммы «Станкоинструментальная промышленность» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»

Рабочая группа "Культура и межцивилизационный диалог" Гражданского форума БРИКС

Рабочая группа раздела "Сохранение и охрана, использование и актуализация материального культурного наследия" проекта Стратегии государственной культурной политики Российской Федерации

Рабочая группа раздела "Международная культурная деятельность" проекта Стратегии государственной культурной политики

Экспертная группа Министерства экономического развития России по определению направлений международного сотрудничества в сфере публичной нефинансовой отчётности, в том числе по вопросам социальной ответственности и устойчивого развития, а также по вопросам повышения квалификации

НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТИЗА И РАЗВИТИЕ АНТИКОРРУПЦИОННОГО КОМПЛАЕНСА В 2018-2019 ГОДАХ

Лидирующая российская телекоммуникационная компания

Крупнейшая компания транспортной отрасли Российской Федерации

Одна из компаний Государственной корпорации "Ростех"

Одна из компаний АО "Объединенная ракетно-космическая корпорация"

НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТИЗА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
В 2018-2019 ГОДАХ

Крупная нефтегазовая компания с государственным участием в капитале

Крупная частная горно-металлургическая компания

Крупная государственная вертикально итегрированная нефтяная компания

Крупная частная вертикально интегрированная нефтяная компания

НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТИЗА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
В 2018-2019 ГОДАХ

Группа компаний финансового сектора Российской Федерации

Группа компаний сектора нефтедобычи за рубежом

Три компании отрасли атомной энергетики Российской Федерации

Крупная компания телекоммуникационной отрасли

Баннер

ВЗГЛЯД

НЕКОТОРЫЕ ПРИМЕРЫ
КРАТКИХ ВЕРСИЙ СЦЕНАРНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ,
ПУБЛИКАЦИЙ И ЭКСПЕРТНОГО МНЕНИЯ

ВСЕ ПРИМЕРЫ:
КОГНИТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
|
СИНЕРГЕТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
|
УПРЕЖДАЮЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
ЭКОНОМИКА 2019

"Нынешняя мировая экономика смертельно больна – практически лишена моральной составляющей в угоду прибыли небольшого числа людей, зачастую достигаемой в ущерб социальному балансу и природной среде.

"Похмельный синдром" переживает и Россия - критическое неравенство распределения ресурсов и доходов привело к нарушению гомеостаза – суть относительной устойчивости системы "элиты - госуправление - общество".

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
ТЕНДЕНЦИИ 2019

"Управление "как есть" основано на импорте деградирующей "демократической" идеологии и экономической модели - не справляется с социальными и экономическими вызовами - не обеспечивает моральное и идеологическое лидерство как основу консолидации и мотивации людей, их креативности, инновационности и производительности.

Остаются высокими риски утраты культурного, экономического и территориального суверенитета".

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
ГОСУДАРСТВО 2019

"В повестке дня должен появиться вопрос модернизации государственного управления - новый политический алгоритм принятия и реализации решений.

Государственным служащим и управляющим государственными предприятиями предстоит освоить навыки эмоционального интеллекта, критического мышления, рефлексивных коммуникаций, анализа и синтеза информации, наряду с навыками идеологического и упреждающего управления".

Баннер

БАЗИС

ЭТИКА КОНСОРЦИУМА

Содействовать укреплению культурного, экономического и территориального суверинитета Российской Федерации

Содействовать росту глобальной конкурентоспособности моделей управления российских органов власти различных уровней и российского бизнеса

Действовать на основе экспертных знаний, навыков и умений

Принимать эффективные решения и эффективно их реализовывать

Лидировать в экспертном сообществе - начинать с себя и служить примером

Непрерывно совершенствоваться - изнутри наружу и снаружи вовнутрь

КАЧЕСТВО КОНСОРЦИУМА

Разрабатывать, поставлять и поддерживать избранный перечень услуг с опорой на доброкачественные методики и высокопрофессиональных экспертов

Оценивать эффективность каждой поставлемой услуги только с позиций ее ценности для потребителя, с учетом уровня его опыта, требований, методов деятельности и, где это применимо, корпоративной культуры

За исключением случаев работы наших экспертов в качестве профессиональных членов советов директоров, воздерживаться от прямого вмешательства в операционную деятельность потребителей своих услуг

Предоставлять услуги в согласованное время и ценовом диапазоне

ЭКОЛОГИЯ КОНСОРЦИУМА

Минимизировать потребление топлива, электроэнергии и иных природных ресурсов во всех аспектах своей деятельности

Где применимо, использовать общественный транспорт вместо служебных и личных автомашин экспертов и административного персонала

Использовать системы электронных коммуникаций вместо бумажных носителей информации

Подвергать вторичной переработке бумагу, магнитные носители информации и иные расходные материалы

Содействовать ответственному управлению природным капиталом (в том числе декарбонизации, энергоэффективности и ресурсосбережению) потребителей наших услуг

ЮРИДИЧЕСКИЕ ЗАЯВЛЕНИЯ

Содержание этого интернет сайта, включая весь видимый текст и лежащие в его основе электронные коды, защищено авторским правом Консорциума "Технологии высшего управления" © 2002-2019 и не может быть частично или полностью скопировано, воспроизведено или использовано в каком-либо виде без ссылки на Консорциум как правообладателя и источника информации

Все ссылки на корпоративные имена, логотипы, бренды, продукты, а также зарегистрированные и не зарегистрированные торговые марки юридических лиц на сайте Консорциума используются только для разъяснения и в интересах владельцев корпоративных имен, логотипов, продуктов, брендов и торговых марок и без намерения ущемления их прав

Упоминание услуг на этом сайте делается только в информационных целях и не представляет собой ни коммерческое предложение, ни переуступку прав, ни рекомендацию

Консорциум не принимает на себя никаких обязательств за действия, совершённые только на основании информации, содержащейся на этом сайте

Интеллектуальная разведка
Анализ и синтез информации
Сценарное моделирование
Когнитивное управление
Упреждающее управление
Синергетическое управление
Развитие кадрового потенциала

Баннер

КОНТАКТЫ

Напишите в Консорциум "Технологии высшего управления"