ТЕХНОЛОГИИ ВЫСШЕГО УПРАВЛЕНИЯ

ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВА, БИЗНЕСА И ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ

Баннер

ПРАКТИКА

КОГНИТИВНОЕ
ИДЕОЛОГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ

система принятия и реализации решений формирования культурных кодов

Интеллектуальная разведка

Сценарный анализ и синтез управленческих решений в матрице сценариев развития парадигм внутренних и внешних целевых групп

Формирование культурных кодов, детерминирующих мотивацию и поведение целевых групп; фиксация разрыва устаревших схем деятельности, перевод к новым схемам деятельности и их поддержка

Развитие кадрового потенциала - навыков когнитивного управления государственных служащих и управляющих бизнесом

УПРЕЖДАЮШЕЕ
СУБЪЕКТНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ

система принятия и реализации решений формирования тенденций

Интеллектуальная разведка

Сценарный анализ и синтез субъектных управленческих решений в матрице сценариев развития сложных систем

Экстроспективное и интроспективное совершенствование систем государственного управления и управления бизнесом для участия в формировании тенденций развития микро, меза и макросред

Развитие кадрового потенциала - навыков упреждающего субъектного управления государственных служащих и управляющих бизнесом

СИНЕРГЕТИЧЕСКОЕ
ИНТЕГРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ

система принятия и реализации решений самоуправления совместным потенциалом

Интеллектуальная разведка

Сценарный анализ и синтез оптимальных управленческих решений в матрице сценариев развития интегративных проблемно- целевых проектов

Внедрение и поддержка синергетического самоуправления совместными материальными и нематериальными (в том числе гудвиллом) ресурсами

Развитие кадрового потенциала - навыков синергетического управления государственных служащих и управляющих бизнесом

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ОТЗЫВЫ

Федеральная служба по управлению государственным имуществом

Экспертный совет при Правительстве Российской Федерации

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ОТЗЫВЫ

Российский союз промышленников и предпринимателей

Ведущие государственные и частные компании России

ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА

Премии Всероссийского конкурса управления государственным имуществом в двух номиниациях

Институт по реформам и развитию Китая

Баннер

БАЗИС

ЭТИКА КОНСОРЦИУМА

Содействовать укреплению культурного, экономического и территориального суверинитета Российской Федерации

Содействовать росту глобальной конкурентоспособности моделей управления российских органов власти различных уровней и российского бизнеса

Действовать на основе экспертных знаний, навыков и умений

Принимать эффективные решения и эффективно их реализовывать

Лидировать в экспертном сообществе - начинать с себя и служить примером

Непрерывно совершенствоваться - изнутри наружу и снаружи вовнутрь

КАЧЕСТВО КОНСОРЦИУМА

Разрабатывать, поставлять и поддерживать избранный перечень услуг с опорой на доброкачественные методики и высокопрофессиональных экспертов

Оценивать эффективность каждой поставлемой услуги только с позиций ее ценности для потребителя, с учетом уровня его опыта, требований, методов деятельности и, где это применимо, корпоративной культуры

За исключением случаев работы наших экспертов в качестве профессиональных членов советов директоров, воздерживаться от прямого вмешательства в операционную деятельность потребителей своих услуг

Предоставлять услуги в согласованное время и ценовом диапазоне

ЭКОЛОГИЯ КОНСОРЦИУМА

Минимизировать потребление топлива, электроэнергии и иных природных ресурсов во всех аспектах своей деятельности

Где применимо, использовать общественный транспорт вместо служебных и личных автомашин экспертов и административного персонала

Использовать системы электронных коммуникаций вместо бумажных носителей информации

Подвергать вторичной переработке бумагу, магнитные носители информации и иные расходные материалы

Содействовать ответственному управлению природным капиталом

ЮРИДИЧЕСКИЕ ЗАЯВЛЕНИЯ КОНСОРЦИУМА

Содержание этого интернет сайта, включая весь видимый текст и лежащие в его основе электронные коды, защищено авторским правом Консорциума "Технологии высшего управления" © 2002-2019 и не может быть частично или полностью скопировано, воспроизведено или использовано в каком-либо виде без ссылки на Консорциум как правообладателя и источника информации

Все ссылки на корпоративные имена, логотипы, бренды, продукты, а также зарегистрированные и не зарегистрированные торговые марки юридических лиц на сайте Консорциума используются только для разъяснения и в интересах владельцев корпоративных имен, логотипов, продуктов, брендов и торговых марок и без намерения ущемления их прав

Упоминание услуг на этом сайте делается только в информационных целях и не представляет собой ни коммерческое предложение, ни переуступку прав, ни рекомендацию

Консорциум не принимает на себя никаких обязательств за действия, совершённые только на основании информации, содержащейся на этом сайте

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ 2012-2018

Когнитивное/идеологическое управление +70%

Упреждающее/субъектное управление +50%

Синергетическое/интегративное управление +25%

Комплексные проекты - технологии высшего управления +30%

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ 2012-2018

Информационно-аналитическая поддержка деятельности органов управления +87%

Организационно-методическая поддержка деятельности органов управления +75%

Развитие управленческого кадрового потенциала +40%

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ 2012-2018

Органы власти различных уровней +25%

Государственные и частные компании +80%

Общественные объединения, в том числе бизнеса +85%

Межсекторные/международные проекты +75%

Баннер

ЦЕННОСТЬ

ОТЗЫВЫ ОРГАНИЗАЦИЙ НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ

"Технологии Консорциума - это синтез естественных и гуманитарных наук в части детерминации мотивации и поведения людей - использование биологической природы человека как стратегического ресурса для взращивания новых эволюционных социокультурных ценностей".

"Когнитивные технологии Консорциума - ресурс консолидации и повышения эффективности человеческого потенциала на основе объединяющих ценностей, этики и идеологии. Развитие когнитивных способностей открывает возможности высокой креативности и производительности".

"Еженедельная программа «Час знаний» стала самой востребованной в системе мотивации и развития кадрового потенциала ведомства".

ОТЗЫВЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
И ЧАСТНЫХ КОМПАНИЙ

"Экспертиза Консорциума "Технологии высшего управления" позволяет оптимизировать систему принятия и реализации решений в условиях обострения рисков, кризисов, неопределенности и изменений - ориентирует на воспроизводство экстраординарной добавленной ценности, включая гудвил, через освоение технологий высшего управления как ключевых ресурсов нового технологического уклада".

"Консорциум помогает нам непрерывно развивать управление этикой бизнеса, комплаенсом и устойчивым развитием в соответствии с растущими требованиями стратегических инвесторов"

"Внедрили 100% полученных экспертных рекомендаций".

ОТЗЫВЫ ОРГАНОВ ВЛАСТИ РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЕЙ

"Консорциум "Технологии высшего управления" помогает выстраивать эффективное управление под конкретный проблемный блок, стратегию, программу и проект - содействует формированию коллективного образа будущего, "дорожной карты" достижения этой цели и эффективному взаимовыгодному взаимодействию всех заинтересованных сторон".

"Эксперты Консорциума содействовали развитию кадрового потенциала ведомства проведением высокооэффективного курса освоения государственными служащими специальных навыков управления".

"Мы не ошиблись в выборе поставщика экспертизы и консультирования по развитию управления".

ОЦЕНКА СПЕЦИАЛЬНЫХ ЭКСПЕРТНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

"Следуя переданным нам рекомендациям, основанным на положениях действующего российского законодательства, мы получили возможность развивать нашу комплаенс-программу, сделать её эффективнее, а также упрочить высокую репутацию компании в деловом сообществе".

"Рекомендации экспертов по повышению эффективности систем внутреннего контроля и управления рисками в области предупреждения и противодействия коррупции будут способствовать совершенствованию антикоррупционной политики компании, её развитию и капитализации".

"Хорошо развитая экспертная компетенция глубокого анализа и синтеза информации, что позволо нам увидеть потенциал развития не очевидный в настоящем - помогло нам увидеть дополнительные возможности капитализации и формирования исключительной рыночной компетенции".

С УЧАСТИЕМ КОНСОРЦИУМА

Экспертная группа Министерства экономического развития России по определению направлений международного сотрудничества в сфере публичной нефинансовой отчётности, в том числе по вопросам социальной ответственности и устойчивого развития, а также по вопросам повышения квалификации

Рабочая группа при Правительстве Российской Федерации по разработке показателей нефинансовой отчётности в соответствии с частью 2 статьи 5 Федерального закона «О публичной нефинансовой отчетности»

С УЧАСТИЕМ КОНСОРЦИУМА

Комитет по ведомственным рискам и противодействию коррупции Экспертно-консультативного совета Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество)

Аккредитованный экспертный центр аудита антикоррупционого комплаенса - соблюдения Антикоррупционной хартии российского бизнеса в рамках процедуры Общественного заверения со стороны РСПП, ТПП РФ, Деловой России и ОПОРА России

С УЧАСТИЕМ КОНСОРЦИУМА

Совет РСПП по нефинансовой отчётности - экспертиза отчётов об устойчивом развитии и годовых интегрированных отчётов крупнейших государственных и частных компаний России, включая Норильский Никель, Газпром, Сахалин Энерджи, МТС, Лукойл, Северсталь, РусГидро, Ростелеком, Металлоинвест, Внешэкономбанк, Газпром нефть, Зарубежнефть, СУЭК, АФК Система, ГК Росатом, СИБУР Холдинг, EVRAZ plc, Филип Моррис Интернэшнл, ВымпелКом

Баннер

ОПЫТ

ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ

* неоднократно

Министерство экономического развития России * (в том числе, управление проектом "Совершенствование корпоративного управления в России" 2003 - 2006 годов)

Федеральная служба по финансовым рынкам * (в том числе, управление проектом "Совершенствование корпоративного управления в России" 2003 - 2006 годов)

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом * (в том числе, управление ведомственными рисками и противодействие коррупции; развитие кадрового потенциала)

Министерство культуры России (в том числе, разработка Программы Базовой организации СНГ в сфере сохранения всемирного наследия (ЮНЕСКО)

Программа развития ООН в России * (в том числе, развитие Сети Глобального договора ООН в России)

Международный форум лидеров бизнеса (IBLF) (в том числе, развитие корпоративной социальной ответственности в России)

Всероссийская политическая партия

Ассоциация по защите прав инвесторов (в том числе, развитие корпоративного управления в России)

Экспертный совет при Правительстве Российской Федерации (в том числе, экспертный анализ Долгосрочных программ развития (ДПР) крупных государственных компаний

Программа TACIS Европейского союза * (в том числе, экспертиза и развитие корпоративного управления к листингу на фондовых биржах АО «Русские краски», АО «Нидан», АО «ЗЭиМ» и АО «КАМАЗ»

Совместный проект Программы развития ООН в РФ и Глобального экологического Фонда (GEF)

Ведущий банк экономического развития России *

Крупнейшая компания транспортной отрасли России

Семь компаний авиатранспортной отрасли России

Головная российская компания по добыче нефти за рубежом *

Компания-лидер железнодорожной отрасли России

Компания-лидер газовой отрасли России

Крупный акционерный коммерческий банк

Единый региональный оператор водоснабжения и водоотведения

Две территориальные генерирующие компании

Две области-субъекты Российской Федерации (в том числе, развитие компетенций управления корпоративной социальной отвественностью и устойчивым развитием)

Орган законодательной власти Донецкой области (в том числе, обучение специфике и тенденциям межсекторного взаимодействия в треугольнике "Государство-бизнес-общество")

Промышленная инвестиционная компания

Консорциум-общественное объединение * (в том числе, информационно-аналитическая поддержка развития корпоративной социальной отвественности в России)

Крупнейшая электрораспределительная сетевая компания *

Многопрофильная промышленная группа из числа лидеров экономики России

Финансовая корпорация из числа лидеров России *

Федеральная компания в сфере электроэнергетики

Региональная нефтегазовая компания топ-5 в России *

Компания-лидер поставки СПГ в России *

Компания из числа лидеров пивоваренной отрасли

Гражданский форум БРИКС (в том числе, разработка позиции-рекомендаций главам государств по развитию социокультурного и межкультурного сотрудничества)

Две ведущие телекоммуникационные компании России *

Компания-лидер нефтегазовой отрасли России *

Компания с иностранным участием из числа лидеров нефтегазовой отрасли *

Один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире *

Одна из крупнейших в России объединенных электросетевых компаний

Одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы *

Горно-металлургическая компания - крупнейший в мире производитель цветных металлов *

Крупное кадровое агенство-партнёр международной кадровой корпорации (в том числе, исследование коньюктуры рынка управленческого кадрового потенциала в СНГ)

Отраслевой институт нефтегазовой отрасли (в том числе, обучение управлению устойчивым развитием для двух компаний-лидеров отрасли)

Первое в России высшее учебное заведение * (в том числе, преподавание корпоративного управления, инноваций управления и специальных навыков управления по программе МВА)

Агентство социальной информации * (в том числе, повышение инвестиционной привлекательности российского бизнеса для международных социально-ответственных инвесторов)

Агентство стратегических инициатив * (в том числе, в рамках проектов совершенствования корпоративного управления и развития инноваций)

Компании атомной отрасли России *

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) * (в том числе, независимая экспертиза нефинансовой отчётности крупных российских компаний об устойчивом развитии)

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
РАБОТА В СОВЕТАХ ДИРЕКТОРОВ

* профессиональными поверенными - представителями интересов Российской Федерации

Межведомcтвенный аналитический центр *

Институт микроэкономики *

Банк Российская финансовая корпорация

ЦентрТелеком

Волга Телеком

Алтайтелеком

Сибирьтелеком

Дальсвязь

Уралсвязьинформ

Чукоткасвязьинформ

Инпромлизинг

Авиа Менеджмент Групп

Арктические морские инженерно-геологические экспедиции

Авиалинии Дагестана *

Аэропорт Мурманск *

Смоленскэнерго

Астраханская управляющая энергетическая компания

Астраханская региональная генерирующая компания

Кировэлектросвязь

Курганэнерго

Псковавиа *

Аэропорт Элиста *

Надымское авиапредприятие *

Центральное агентство воздушных сообщений Новосибирска *

Учебно-тренировочный центр гражданской авиации *

Дом отдыха Полет

Озернинский рыбопитомник

Гусевской ЛПХ

Петушкиинтерлес

СантехНИИпроект

Зингер *

Смоленская управляющая энергетическая компания

Смоленская энергоремонтная компания

Электросвязь Ставропольского края

Электросвязь Ульяновской области

Электрокомплекс

Гостиница Шахтер

Межрегиональный специализированный почтовый центр

Научно-производственное объединение Икар

Волгоградские магистральные сети

Зейская ГЭС

Научно-исследовательский институт Звезда *

РАО Марс

Российские газеты *

РАБОТА В ЭКСПЕРТНЫХ ОРГАНАХ
АНАЛИТИКА И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

* более пяти лет

Экспертно-консультативный совет Федерального агентства по управлению государственной собственностью (Росимущество) *

Совет по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) *

Комитет РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике *

Рабочая группа Экспертного совета Правительства РФ по экспертизе долгосрочной программы развития и ключевых показателей эффективности компаний с государственным участием в капитале

Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами Сбербанка

Межведомственная комиссия по включению новых комплексных инвестиционных проектов в список комплексных инвестиционных проектов гражданской промышленности, субсидируемых Российской Федерацией

Межведомственная комиссия по отбору и мониторингу проектов по созданию станкоинструментальной продукции в рамках подпрограммы «Станкоинструментальная промышленность» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»

Рабочая группа "Культура и межцивилизационный диалог" Гражданского форума БРИКС

Рабочая группа раздела "Сохранение и охрана, использование и актуализация материального культурного наследия" проекта Стратегии государственной культурной политики Российской Федерации

Рабочая группа раздела "Международная культурная деятельность" проекта Стратегии государственной культурной политики

Экспертная группа Министерства экономического развития России по определению направлений международного сотрудничества в сфере публичной нефинансовой отчётности, в том числе по вопросам социальной ответственности и устойчивого развития, а также по вопросам повышения квалификации

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
ТЕНДЕНЦИИ 2019

"Управление "как есть" основано на импорте деградирующей "демократической" идеологии и экономической модели - не справляется с социальными и экономическими вызовами, не обеспечивает моральное и идеологическое лидерство как основу консолидации и мотивации людей, их креативности, инновационности и производительности.

Остаются высокими риски утраты культурного, экономического и территориального суверенитета".

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
ГОСУДАРСТВО 2019

"В повестке дня должен появиться вопрос модернизации государственного управления - новый политический алгоритм принятия и реализации решений.

Государственным служащим и управляющим государственными предприятиями предстоит освоить навыки эмоционального интеллекта, критического мышления, рефлексивных коммуникаций, анализа и синтеза информации, наряду с навыками идеологического и упреждающего управления".

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
ЭКОНОМИКА 2019

"Нынешняя мировая экономика смертельно больна – практически лишена моральной составляющей в угоду прибыли небольшого числа людей, зачастую достигаемой в ущерб социальному балансу и природной среде.

"Похмельный синдром" переживает и Россия - критическое неравенство распределения ресурсов и доходов привело к нарушению гомеостаза – суть относительной устойчивости системы "элиты - госуправление - общество".

Баннер

ВЫЗОВЫ

РИСКИ
2019-2030

Геополитические риски - существенное перераспределение сфер влияния государств и межгосударственных объединений

Управленческие риски - кризис доверия к элитам и органам власти различных уровней - кризис моделей государственного управления

Социокультурные риски

Технологические риски

Экономические риски

Экологические риски

Ресурсные риски - обострение борьбы за ресурсы, в том числе за питьевую воду

Риски непрерывной гибридной войны, кризисов, неопределённости и изменений

ТЕХНОЛОГИИ
2019-2030

Приоритет когнитивного управления социокультурными кодами как детерминантами мотивации и поведения людей - рост капитализации гудвилла как совокупности неотделяемых нематериальных активов

Приоритет упреждающего субъектного управления - проецирования перспективных целей общества, в том числе элит и органов власти, в будущее и принятие решений из будущего

Приоритет синергетического управление - систем принятия и реализации решений взаимовыгодного использования совместного потенциала участниками проблемно-целевых проектов на основе самоуправления

НАВЫКИ
2019-2030

Рост востребованности навыков личностной рефлексии, в том числе управления вниманием, эмоциональным интеллектом и критическим мышлением

Рост востребованности навыков интеллектуальной рефлексии, в том числе анализа, синтеза и обратного синтеза информации

Рост востребованности навыков коммуникативной рефлексии, в том числе эффективных коммуникаций, включая межкультурные, и принятия групповых решений

Рост вотребованности навыков когнитивного (идеологического), упреждающего и синергетического управления, в том числе управления гудвиллом и управления в условиях непрерывной гибридной войны

ПРИМЕРЫ ЭКСПЕРТИЗЫ АНТИКОРРУПЦИОННОГО КОМПЛАЕНСА 2018-2019

Лидирующая российская телекоммуникационная компания

Крупнейшая компания транспортной отрасли Российской Федерации

Дочерняя компания Государственной корпорации "Ростех"

Дочерняя компания Государственной корпорации "Роскосмос"

ПРИМЕРЫ ЭКСПЕРТИЗЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
2018-2019

Нефтегазовая компания с государственным участием в капитале

Частная горно-металлургическая компания

Государственная вертикально итегрированная нефтяная компания

Частная вертикально интегрированная нефтяная компания

ПРИМЕРЫ ЭКСПЕРТИЗЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
2018-2019

Группа компаний финансового сектора Российской Федерации

Группа компаний сектора нефтедобычи за рубежом

Три компании отрасли атомной энергетики Российской Федерации

Компания телекоммуникационной отрасли

Баннер

ВЗГЛЯД

НЕКОТОРЫЕ ПРИМЕРЫ
КРАТКИХ ВЕРСИЙ СЦЕНАРНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ,
ПУБЛИКАЦИЙ И ЭКСПЕРТНОГО МНЕНИЯ

ВСЕ ПРИМЕРЫ:
КОГНИТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
|
СИНЕРГЕТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
|
УПРЕЖДАЮЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ

ТЕХНОЛОГИИ ВЫСШЕГО УПРАВЛЕНИЯ

ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВА, БИЗНЕСА И ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ

Баннер

КОНТАКТЫ

Напишите в Консорциум "Технологии высшего управления"