Баннер

Информационно-аналитическая и организационно-методическая экспертная поддержка деятельности органов управления государства, бизнеса и общественных объединений

ВЫЗОВЫ

Органам управления государства, бизнеса и гражданского общества противостоит новый класс внутренних и внешних, сложных и стремительных вызовов, которые опережают способность существующих систем управления эффективно реагировать на них в условиях франментированности, сложности, неопределенности и изменений.

Управление будущим как вектор инновационного государственного управления, управления бизнесом и организациями гражданского общества предполагает формирование стратегического субъекта, способного взять ответственность за то будущее, которое он создает.

Необходим вывод государственного управления, управления бизнесом и общественными объединениями на новый уровень рефлексии и расширение пространства возможных путей развития через проецирование перспективных целей государства, бизнеса и общества в будущее и принятие решений из будущего.

Требуется переход от объектного к субъектному управлению - от следования тенденциям к участию в формировании тенденций.

Краткая версия форсайта на период до 2030 года - "Технологические вызовы России".

В основе формирующегося нового технологического уклада - когнитивные технологии управления принятием решений на основе образной и ассоциативной информации - кодов, которые детерминируют мотивацию и поведение людей, в том числе их культурные, политические, экономические и экологические предпочтения.

Государственное управление, управление бизнесом и организациями гражданского общества должно обеспечивать не только технологическое и экономическое, но, прежде всего, моральное лидерство в пространстве образной и ассоциативной информации людей для их консолидации и мотивации к воспроизводству экстраординарной добавленной ценности.

Предстоит освоить управление культурой общества и корпоративной культурой как программами деятельности, в которых зафиксирована мотивация людей.

Когнитивное управление на основе социокультурных кодов - ключевой ресурс конкурентной способности и развития в XXI-м веке.

Краткая версия форсайта на период до 2030 года - "Социокультурные вызовы России".

Критически обостряются риски корпоративного управления - защиты прав и интересов государственных и частных акционеров.

Линейная парадигма и узкодисциплинарный подход членов советов директоров и управляющих гоударственными и частными компаниями, не соответствуют возрастающим рискам бизнеса, в том числе следующие:

Глобализация рынков

Информационная революция

Отраслевые изменения

Повышение информированности и ожиданий потребителей

Существенное изменение интересов, сфер влияния и ответственности государства, бизнеса и общественных объединений

Новые технологические риски, в том числе биосферные.

Регуляторные и политические вмешательства.

Обострение борьбы за рынки сырья и капитала.

Бизнес в условиях гибридной войны.

Краткая версия форсайта на период до 2030 года - "Экономические вызовы России".

Баннер

Результаты работ высоко оценены органами власти различных уровней, государственными и частными компаниями и общественными объединениями

Профессиональная компетенция экспертов отмечена премиями Всероссийского конкурса управления государственным имуществом в номиниациях "Лучший председатель комитета совета директоров по стратегии" и "За последовательное развитие корпоративного управления"

ПРАКТИКА

УПРЕЖДАЮЩЕЕ
УПРАВЛЕНИЕ -
УПРАВЛЕНИЕ БУДУЩИМ

Внедрение и экспертная поддержка системы принятия и реализации субъектных решений на основе синергетического сценарного прогнозирования взаимосвязанной эволюции (коэволюции) сложных систем, в том числе:

Интеллектуальная разведка - получение, анализ и синтез информации, в том числе конъюнктуры заинтересованных сторон — парадигм, отражающих сложившуюся ситуацию, создавшееся положение, сформировавшийся комплекс условий.

Сценарный анализ - синтез оптимальных управленческих решений в матрице сценариев развития парадигм заинтересованных сторон - реагирование на сложные вызовы на ранних стадиях их развития - участие в формировании тенденций развития макросреды.

Интроспективное управление на основе анализа и дедукции информации - упреждающий поиск уязвимостей и оптимизация подсистем имеющейся системы принятия и реализции решений.

Экстроспективное управление на основе индукции, синтеза и обратного синтеза информации - природоподоподобная оптимизация системы принятия и реализации решений в целом.

КОГНИТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ -
МОРАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО

Внедрение и экспертная поддержка системы принятия и реализации решений с учётом генетически обусловленных и формируемых социокультурных кодов, в том числе смыслов, ценностей, верований, этики и идеологии, которые детерминируют мотивацию и поведение людей:

Интеллектуальная разведка - получение, анализ и синтез информации, в том числе конъюнктуры различных заинтересованных сторон — парадигм, отражающих сложившуюся обстановку и сформировавшиеся социокультурные коды.

Формирование (культурных, политических, экономических, иных) предпочтения целевых аудиторий и коэволюционных социокультурных кодов.

Фиксация разрыва устаревших схем деятельности, актуализация перехода к новым схемам деятельности и их поддержка.

Внедрение и экспертная поддержка воспроизводства экстроординарной добавленной ценности, в том числе инноваций и гудвила, через развитие духовно-нравственного и творческого потенциала людей.

Инициирование и экспертная поддержка межкультурного взаимодействия субъектных национальных, конфессиональных, этнических и иных социальных групп.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ -
КОМПЛАЕНС

Внедрение и экспертная поддержка системы принятия и реализации решений, гаранирующих защиту прав и интересов государственных и частных акционеров, в том числе:

Комплаенс - соответствие деятельности организации принципам корпоративного управления G20/ОЭСР и "Кодексу корпоративного управления" ЦБ РФ.

Комплаенс - соответствие деятельности организации общепринятым принципам деловой этики.

Комплаенс - соответствие деятельности организации стандарту ISO 31000-2009/ГОСТ Р ИСО 31000-2010. "Менеджмент риска" и/или стандарту COSO ERM.

Комплаенс - соответствие деятельности организации общепринятым стандартам внутреннего контроля и внутреннего аудита.

Комплаенс - соответствие деятельности организации стандарту ISO 37001-2016 "Системы управления борьбы со взяточничеством" и Антикоррупционной хартии российского бизнеса.

Комплаенс - соответствие деятельности организации стандарту ISO 26000-2010/ГОСТ Р ИСО 26000-12 "Руководство по социальной ответственности" и Социальной хартии российского бизнеса.

Баннер

ТЕХНОЛОГИИ 2012-2018

Когнитивное управление - моральное лидерство +70%

Упреждающее управление - управление будущим +50%

Корпоративное управление - сбалансированное развитие +85%

Комплексные проекты - технологии высшего управления +30%

РАБОТЫ 2012-2018

Информационно-аналитическая поддержка деятельности органов управления +87%

Организационно-методическая поддержка деятельности органов управления +75%

Новые кадры - развитие управленческого кадрового потенциала +40%

СЕКТОРЫ 2012-2012

Органы власти различных уровней +25%

Государственные и частные компании +80%

Общественные объединение, в том числе бизнеса +85%

Комплексные проекты - технологии высшего управления +75%

ЦЕННОСТЬ

ПОТРЕБИТЕЛИ ИЗ СФЕРЫ НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ

"Технологии Консорциума - это синтез естественных и гуманитарных наук в части детерминации мотивации и поведения людей - использование биологической природы человека как стратегического ресурса для взращивания новых эволюционных социокультурных ценностей".

"Когнитивные технологии Консорциума - ресурс консолидации и повышения эффективности человеческого потенциала на основе объединяющих ценностей, этики и идеологии. Развитие когнитивных способностей открывает возможности высокой креативности и производительности".

ПОТРЕБИТЕЛИ УСЛУГ ИЗ СФЕРЫ БИЗНЕСА

"Экспертиза Консорциума "Технологии высшего управления" позволяет оптимизировать систему принятия и реализации решений в условиях обострения рисков, кризисов, неопределенности и изменений - ориентирует на воспроизводство экстраординарной добавленной ценности, включая гудвилл, через освоение технологий высшего управления как ключевых ресурсов нового технологического уклада."

"Консорциум помогает нам непрерывно развивать управление корпоративной этикой, комплаенсом и устойчивым развитием в соответствии с растущими требованиями стратегических инвесторов".

ПОТРЕБИТЕЛИ УСЛУГ ИЗ СФЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

"Консорциум "Технологии высшего управления" помогает выстраивать эффективное управление под конкретный проблемный блок, стратегию, программу и проект - содействует формированию коллективного образа будущего, "дорожной карты" достижения этой цели и эффективному взаимовыгодному взаимодействию всех заинтересованных сторон".

"Эксперты Консорциума содействовали развитию кадрового потенциала ведомства проведением высокооэффективного курса освоения государственными служащими специальных навыков управления".

Баннер

Информационно-аналитическая и организационно-методическая экспертная поддержка деятельности органов управления государства, бизнеса и общественных объединений

ОПЫТ

ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ

* неоднократно

Министерство экономического развития России * (в том числе, управление проектом "Совершенствование корпоративного управления в России" 2003 - 2006 годов)

Федеральная служба по финансовым рынкам * (в том числе, управление проектом "Совершенствование корпоративного управления в России" 2003 - 2006 годов)

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом * (в том числе, управление ведомственными рисками и противодействие коррупции; развитие кадрового потенциала)

Министерство культуры России (в том числе, разработка Программы Базовой организации СНГ в сфере сохранения всемирного наследия (ЮНЕСКО)

Программа развития ООН в России * (в том числе, развитие Сети Глобального договора ООН в России)

Международный форум лидеров бизнеса (IBLF) (в том числе, развитие корпоративной социальной ответственности в России)

Всероссийская политическая партия

Ассоциация по защите прав инвесторов (в том числе, развитие корпоративного управления в России)

Экспертный совет при Правительстве Российской Федерации (в том числе, экспертный анализ Долгосрочных программ развития (ДПР) крупных государственных компаний

Программа TACIS Европейского союза * (в том числе, экспертиза и развитие корпоративного управления к листингу на фондовых биржах АО «Русские краски», АО «Нидан», АО «ЗЭиМ» и АО «КАМАЗ»

Совместный проект Программы развития ООН в РФ и Глобального экологического Фонда (GEF)

Ведущий банк экономического развития России *

Крупнейшая компания транспортной отрасли России

Семь компаний авиатранспортной отрасли России

Головная российская компания по добыче нефти за рубежом *

Компания-лидер железнодорожной отрасли России

Компания-лидер газовой отрасли России

Крупный акционерный коммерческий банк

Единый региональный оператор водоснабжения и водоотведения

Две территориальные генерирующие компании

Две области-субъекты Российской Федерации (в том числе, развитие компетенций управления корпоративной социальной отвественностью и устойчивым развитием)

Орган законодательной власти Донецкой области (в том числе, обучение специфике и тенденциям межсекторного взаимодействия в треугольнике "Государство-бизнес-общество")

Промышленная инвестиционная компания

Консорциум-общественное объединение * (в том числе, информационно-аналитическая поддержка развития корпоративной социальной отвественности в России)

Крупнейшая электрораспределительная сетевая компания *

Многопрофильная промышленная группа из числа лидеров экономики России

Финансовая корпорация из числа лидеров России *

Федеральная компания в сфере электроэнергетики

Региональная нефтегазовая компания топ-5 в России *

Компания-лидер поставки СПГ в России *

Компания из числа лидеров пивоваренной отрасли

Гражданский форум БРИКС (в том числе, разработка позиции-рекомендаций главам государств по развитию социокультурного и межкультурного сотрудничества)

Две ведущие телекоммуникационные компании России *

Компания-лидер нефтегазовой отрасли России *

Компания с иностранным участием из числа лидеров нефтегазовой отрасли *

Один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире *

Одна из крупнейших в России объединенных электросетевых компаний

Одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы *

Горно-металлургическая компания - крупнейший в мире производитель цветных металлов *

Крупное кадровое агенство-партнёр международной кадровой корпорации (в том числе, исследование коньюктуры рынка управленческого кадрового потенциала в СНГ)

Отраслевой институт нефтегазовой отрасли (в том числе, обучение управлению устойчивым развитием для двух компаний-лидеров отрасли)

Первое в России высшее учебное заведение * (в том числе, преподавание корпоративного управления, инноваций управления и специальных навыков управления по программе МВА)

Агентство социальной информации * (в том числе, повышение инвестиционной привлекательности российского бизнеса для международных социально-ответственных инвесторов)

Агентство стратегических инициатив * (в том числе, в рамках проектов совершенствования корпоративного управления и развития инноваций)

Компании атомной отрасли России *

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) * (в том числе, независимая экспертиза нефинансовой отчётности крупных российских компаний об устойчивом развитии)

Баннер

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
РАБОТА В СОВЕТАХ ДИРЕКТОРОВ

* представителями интересов Российской Федерации

Межведомcтвенный аналитический центр *

Институт микроэкономики *

Банк Российская финансовая корпорация

ЦентрТелеком

Волга Телеком

Алтайтелеком

Сибирьтелеком

Дальсвязь

Уралсвязьинформ

Чукоткасвязьинформ

Инпромлизинг

Авиа Менеджмент Групп

Арктические морские инженерно-геологические экспедиции

Авиалинии Дагестана *

Аэропорт Мурманск *

Смоленскэнерго

Астраханская управляющая энергетическая компания

Астраханская региональная генерирующая компания

Кировэлектросвязь

Курганэнерго

Псковавиа *

Аэропорт Элиста *

Надымское авиапредприятие *

Центральное агентство воздушных сообщений Новосибирска *

Учебно-тренировочный центр гражданской авиации *

Дом отдыха Полет

Озернинский рыбопитомник

Гусевской ЛПХ

Петушкиинтерлес

СантехНИИпроект

Зингер *

Смоленская управляющая энергетическая компания

Смоленская энергоремонтная компания

Электросвязь Ставропольского края

Электросвязь Ульяновской области

Электрокомплекс

Гостиница Шахтер

Межрегиональный специализированный почтовый центр

Научно-производственное объединение Икар

Волгоградские магистральные сети

Зейская ГЭС

Научно-исследовательский институт Звезда *

РАО Марс

Российские газеты *

Баннер

РАБОТА В ЭКСПЕРТНЫХ ОРГАНАХ
АНАЛИТИКА И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

* более пяти лет

Экспертно-консультативный совет Федерального агентства по управлению государственной собственностью (Росимущество) *

Совет по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) *

Комитет РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике *

Рабочая группа Экспертного совета Правительства РФ по экспертизе долгосрочной программы развития и ключевых показателей эффективности компаний с государственным участием в капитале

Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами Сбербанка

Межведомственная комиссия по включению новых комплексных инвестиционных проектов в список комплексных инвестиционных проектов гражданской промышленности, субсидируемых Российской Федерацией

Межведомственная комиссия по отбору и мониторингу проектов по созданию станкоинструментальной продукции в рамках подпрограммы «Станкоинструментальная промышленность» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»

Рабочая группа "Культура и межцивилизационный диалог" Гражданского форума БРИКС

Рабочая группа раздела "Сохранение и охрана, использование и актуализация материального культурного наследия" проекта Стратегии государственной культурной политики Российской Федерации

Рабочая группа раздела "Международная культурная деятельность" проекта Стратегии государственной культурной политики

Экспертная группа Министерства экономического развития России по определению направлений международного сотрудничества в сфере публичной нефинансовой отчётности, в том числе по вопросам социальной ответственности и устойчивого развития, а также по вопросам повышения квалификации

Баннер

Проведена первая в России независимая экспертиза и оценка соблюдения Антикоррупционной хартии российского крупной российской телекоммуникационной компанией


Январь-март 2018 года


Проведена независимая экспертиза нефинансовой отчётности об устойчивом развитии за 2017 год крупной нефтегазовой компании с государственным участием в капитале


Апрель 2018 года


Проведена независимая экспертиза нефинансовой отчетности об устойчивом развитии за 2017 год крупной частной горно-металлургической компании


Май 2018 года

Проведена независимая экспертиза нефинансовой отчетности об устойчивом развитии за 2017 год крупной государственной вертикально интегрированной нефтяной компании (ВИНК)


Июнь 2018 года


Проведена независимая экспертиза нефинансовой отчетности об устойчивом развитии за 2017 год крупной частной вертикально интегрированной нефтяной компании


Июнь 2018 года

Проведена независимая экспертиза и оценка соблюдения Антикоррупционной хартии российского бизнеса крупнейшей компанией транспортной отрасли Российской Федерации


Август-сентябрь 2018 года


Проведена независимая экспертиза нефинансовой отчетности об устойчивом развитии за 2017 год группы компаний финансового сектора Российской Федерации


Август 2018 года

Проведена независимая экспертиза нефинансовой отчетности об устойчивом развитии за 2017 год группы компаний сектора нефтедобычи за рубежом


Август 2018 года

Проведена независимая экспертиза интегрированной отчетности за 2017 год одной из крупных компаний отрасли атомной энергетики Российской Федерации


Октябрь 2018 года

ВЗГЛЯД

НЕКОТОРЫЕ ПРИМЕРЫ
КРАТКИХ ВЕРСИЙ СЦЕНАРНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ,
ПУБЛИКАЦИЙ И ЭКСПЕРТНОГО МНЕНИЯ

ВСЕ ПРИМЕРЫ:
КОГНИТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
|
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
|
УПРЕЖДАЮЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ

Баннер

Информационно-аналитическая и организационно-методическая экспертная поддержка деятельности органов управления государства, бизнеса и общественных объединений

БАЗИС

ЭТИКА КОНСОРЦИУМА

Содействовать укреплению культурного, экономического и территориального суверинитета Российской Федерации

Содействовать росту глобальной конкурентоспособности моделей управления российских органов власти различных уровней и российского бизнеса

Действовать на основе экспертных знаний, навыков и умений

Принимать эффективные решения и эффективно их реализовывать

Лидировать в экспертном сообществе - начинать с себя и служить примером

Непрерывно совершенствоваться - изнутри наружу и снаружи вовнутрь

КАЧЕСТВО КОНСОРЦИУМА

Разрабатывать, поставлять и поддерживать избранный перечень услуг с опорой на доброкачественные методики и высокопрофессиональных экспертов

Оценивать эффективность каждой поставлемой услуги только с позиций ее ценности для потребителя, с учетом уровня его опыта, требований, методов деятельности и, где это применимо, корпоративной культуры

За исключением случаев работы наших экспертов в качестве профессиональных членов советов директоров, воздерживаться от прямого вмешательства в операционную деятельность потребителей своих услуг

Предоставлять услуги в согласованное время и ценовом диапазоне

ЭКОЛОГИЯ КОНСОРЦИУМА

Минимизировать потребление топлива, электроэнергии и иных природных ресурсов во всех аспектах своей деятельности

Где применимо, использовать общественный транспорт вместо служебных и личных автомашин экспертов и административного персонала

Использовать системы электронных коммуникаций вместо бумажных носителей информации

Подвергать вторичной переработке бумагу, магнитные носители информации и иные расходные материалы

Содействовать ответственному управлению природным капиталом (в том числе декарбонизации, энергоэффективности и ресурсосбережению) потребителей наших услуг

ЮРИДИЧЕСКИЕ ЗАЯВЛЕНИЯ

Содержание этого интернет сайта, включая весь видимый текст и лежащие в его основе электронные коды, защищено авторским правом Консорциума "Технологии высшего управления" © 2002-2018 и не может быть частично или полностью скопировано, воспроизведено или использовано в каком-либо виде без ссылки на Консорциум как правообладателя и источника информации

Все ссылки на корпоративные имена, логотипы, бренды, продукты, а также зарегистрированные и не зарегистрированные торговые марки юридических лиц на сайте Консорциума используются только для разъяснения и в интересах владельцев корпоративных имен, логотипов, продуктов, брендов и торговых марок и без намерения ущемления их прав

Упоминание услуг на этом сайте делается только в информационных целях и не представляет собой ни коммерческое предложение, ни переуступку прав, ни рекомендацию

Консорциум не принимает на себя никаких обязательств за действия, совершённые только на основании информации, содержащейся на этом сайте

Баннер

Информационно-аналитическая и организационно-методическая экспертная поддержка деятельности органов управления государства, бизнеса и общественных объединений

КОНТАКТЫ

Напишите в Консорциум "Технологии высшего управления"